顧問團隊
團隊介紹
坤睿顧問專家團成員均來自全球500強以及國內知名企業，具有國際領先的財務管理理念和經營管理理念。旨在將先進的財務管理理念和“最佳管理實踐”有效傳遞給客戶，豐富的企業預算、成本、內控、財務體系建設等相關的項目咨詢經驗。幫助企業向“價值財務”管理轉型，獲得利潤增長；悉心培養企業所需人才，幫助客戶企業可持續發展。
1. 預算是通過決策數據模擬、邏輯驗證以推演未來，管理風險，達成共識，保障目標實現！
2. 決策數據：包括財務數據、業務數據、行為數據。
3. 邏輯：指價值觀邏輯、戰略邏輯、業務邏輯、財務邏輯。
4. 共識：指目標共識、實現路徑共識、資源配置共識、績效機制共識。
5. 目標：指客戶目標、員工目標、股東目標。
1.企業資源有限：資金資源，人力資源和研發技術資源的緊缺。
2.企業管理能力有限：有限資源做不到精準管理，帶來浪費，錯失商機。
3.企業管理體系缺失，過度依賴個人能力，帶來優秀人才瓶頸。
4.公司決策數據缺失，提升人才管理難度。
1. 結合多年跨國公司實戰經驗的總結提煉。
2. 結合多年培訓實戰經驗。
3. 結合多年坤睿項目實戰經驗。
4. 結合中國企業經營管理現狀。
5. 健康可持續業績提升導向。
1. 企業的決策數據嚴重缺失。
2. 經營團隊的管理方法以經驗決策為主。
3. 企業經營的核心邏輯缺失。
4. 為事所忙，丟失了"選擇"的劍。
5. 團隊成長需要時間。
6. 從知道到會用需要時間。
講師答疑
