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專業、專注、敬業

專業的戰略管理會計咨詢專家，致力于幫助優秀的民族企業建立系統數據管理理念和體系。通過公司多年的應用與研究，結合中國民族企業的管理現狀，形成了公司特有的戰略管理會計理論體系，幫助企業擺脫單一經驗決策，通過數據實現精準管理，有效利用有限資源達成戰略目標。

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目標實現難題，總以為是外部市場環境的影響，看不到未來。

戰略目標不知道如何制定，老板拍下去不行，管理層定目標似乎也不可取。

目標沒有共識，老板定的目標成了老板的目標，管理層定的目標成了管理層的目標，什么時候目標變成我自己的目標？怎么實現？

目標是目標而已，戰略是戰略而已，預算是預算而已，計劃是計劃而已，計劃趕不上變化，不知所措。

現金有限，產能有限，組織能力有限，怎么實現目標？沒方法！

TOC理論就是關于進行改進和如何最好地實施這些改進的一套管理理念和管理原則，可以幫助企業識別出在實現目標的過程中存在著哪些制約因素，TOC理論稱之為“約束”，并進一步指出如何實施必要的改進來一一消除這些約束，從而更有效地實現企業目標。

幫助企業完成目標推演，幫助企業建立預測未來并兌現承諾的管理體系。
徹底迭代傳統的費用管控型預算系統，幫助企業實現戰略預算管理理念的系統化落地。
財務會計算過去，管理會計算未來，坤睿管理會計超級工具系統化。
包括：戰略推演、目標推演、戰略分析、準交率管理系統

把歷時三年的咨詢項目內容濃縮為三天兩夜的講授與實戰，現場幫助企業高管團隊建立戰略規劃、戰略預算編制、戰略預算執行與評價的理念與落地方案，顛覆企業對預算管理的認識，大幅提升企業對于預算的管理水平。

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坤睿咨詢專注于企業可持續健康發展之道；專注于企業管理會計領域的咨詢與培訓；

專注于企業管理團隊的目標感的建立；專注于企業決策數據體系建設與優化

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