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管理體系
企業戰略咨詢
戰略管理咨詢公司通過幫助企業重建戰略-預算-績效這條經營主線,提高戰略目標的可實現性,利用有限資源的目標最大化,大幅提升企業利潤水平,實現企業長期可持續發展。
DBOE微咨詢
把歷時三年的咨詢項目內容濃縮為三天兩夜的講授與實戰,現場幫助企業高管團隊建立戰略規劃、戰略預算編制、戰略預算執行與評價的理……
TOC利潤提升項目
通過產品交付率的提升來提升利潤,通過企業業務流程的梳理、決策數據的梳理,實現產品的準時交付率,顛覆式提升,從而提升企業的運營管理能力,提升業績的方法論。
戰略績效咨詢
企業戰略咨詢,戰略績效咨詢服務幫助企業完成目標推演,幫助企業建立預測未來并兌現承諾的管理體系。
坤睿咨詢為企業提供 十一項戰略咨詢服務
中國本土管理咨詢公司,專業的戰略管理會計咨詢專家,致力于幫助優秀的民族企業建立系統數據管理理念和體系。通過公司多年的應用與研究,結合中國民族企業的管理現狀,形成了公司特有的戰略管理會計理論體系,提供企業管理咨詢,企業戰略管理咨詢會計咨詢,數字化經營培訓,財務管理培訓等服務,幫助企業擺脫單一經驗決策,通過數據實現精準管理,有效利用有限資源達成戰略目標。
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